Telefoon: +31(0)20 30 50 133
Helpdesk: +31(0)20 30 50 139
"Plans and progress must be revisited almost daily. Big-picture, strategic-level thinking cannot be abandoned, but every leader now must be involved, visible, and in daily communication with employees, customers, and suppliers. In this world (to act decisively), CEOs need detailed, up-to-date, unfiltered information."

Ram Charan,
Businessweek 19 January 2009
  Ken uw team, verbeter uw prestaties   -   Niet slagvaardig genoeg? Deel uw kennis   -   Baas kent eigen bedrijf niet   -   Duidelijke richting en betrekken van medewerkers voorwaarden van succes   -   Inclusive leiderschap als basis voor succes   -   Hoe de mobiele communicatie ondernemen echt anders maakt   -   Nieuwsbrief Januari 2009  
 











    MeyerMonitor Onepager: The Virtual Tour
     Job opening:
    Programmeur / Data analist
     Job opening:
    Consultant/Projectmanager online onderzoek en dialoog



    English    email   

    Verschillende onderwerpen – verschillende oplossingen
    MeyerMonitor inventariseert met het topmanagement welke ideeën, zorgen en suggesties medewerkers hebben; tijdens veranderingen of als tussentijdse graadmeter. Met onze online onderzoeks- en dialoog tools ontsluiten wij kennis en kunde over uiteenlopende onderwerpen: strategie-implementatie, veranderingstrajecten, diversiteit, medewerkerbetrokkenheid, duurzaam ondernemen, etcetera.

    Typische situaties
    We zijn betrokkken als:
    • een nieuwe CEO aantreedt
    • de strategie wijzigt
    • de organisatie in een transformatie- of een herstructureringstraject zit
    • de organisatie betrokken is bij een fusie- of overnametraject
    • ambitieuze doelen zijn vastgesteld om de diversiteit in de top te vergroten

    Bovendien faciliteren wij de dialoog over onderwerpen als productinnovatie, leiderschapsgedrag of bedrijfswaarden.

    Verder praten? Neem dan contact op met contact@meyermonitor.com.