Focus en dialoog
Je wilt je strategie met succes uitvoeren. Dat betekent dat je jouw organisatie gefocust moet houden op de juiste prioriteiten en voortdurend in dialoog moet blijven met die mensen die de strategie in hun dagelijkse werk moeten uitvoeren.

Tijdens een gestructureerde chat bespreekt de CEO of Board gedurende 1,5 uur online een strategisch onderwerp met een groep van 100 tot 250 medewerkers.

Vooraf beantwoorden deelnemers online ongeveer tien vragen over het gekozen onderwerp. De resultaten hiervan worden in de chatsessie besproken en uitgediept. Deelnemers wisselen interactief voorbeelden, suggesties en ‘best practices’ uit. Ideeën worden in stemming gebracht om de discussie verder richting te geven.

Wij faciliteren het hele proces: een korte pre-chat survey, het pre-chat survey rapport, de briefing over 'dos and don’ts', de chatstructuur en agenda, de techniek en helpdesk tijdens de chat zelf en het samenvattende rapport met highlights en acties.

De afgelopen jaren hebben wij voor tal van CEO’s gestructureerde chats georganiseerd rondom verschillende onderwerpen als: klantgerichte innovatie, strategie-executie, klantsegmentering, concurrentie-analyse, bedrijfswaarden, motiverend leiderschap, diversiteit en kennisdeling.

Het resultaat van een gestructureerde chat bestaat uit geïnspireerde en meer betrokken medewerkers, een betere kennisdeling en actiegerichte ideeën. Het plaatst de CEO midden in het bedrijf, zodat strategische prioriteiten en de gevolgen ervan in de gehele organisatie verankerd kunnen worden.